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    第七屆管理會計最佳實踐與財務轉型峰會
    作者:南通金蝶時間:2016-9-29閱讀:1139

    2016年9月24日,由美國管理會計師協會(IMA)、優財(中國)CMA培訓中心、金蝶集團聯合舉辦的第七屆管理會計最佳實踐與財務轉型峰會在深圳金蝶軟件園多功能廳隆重召開。據悉,這也是該峰會首次在非京地區舉辦。

    IMA亞太區總監白俊江在開幕式上發表了致辭,在致辭中白總監熱情洋溢地介紹了近年來管理會計在中國的蓬勃發展,對為促進管理會計發展的單位、企業、機構表達了感謝,并對管理會計體系建設、人才建設、知識普及等提出了期許和建議。

    財政部管理會計咨詢專家、清華大學會計研究所教授、博士生導師于增彪作為第一位登臺嘉賓,做了主題為《管理會計在中國的機緣與未來》的演講,特別指出,大力發展和創新管理會計對國家、企業、行政事業單位有百利而無一害,管理會計不僅是會計人士的看家本領,而且將泛化到各級管理者的知識結構之中,在國家力推,企業、行政事業單位追求組織價值創造的大背景下,將進一步激發出對管理會計的巨大需求,管理會計正處于發展的絕佳戰略機遇期。

    接著,金蝶EAS首席財務管控專家翁曉文為大會做了《管理會計與財務信息化》的主題演講。他在報告中指出,管理會計與財務會計的區別主要集中在以下三個方面:

    一是服務對象:財務會計主要側重于對外部相關單位和人員提供財務信息,屬于“對外報告會計”;而管理會計主要是為強化單位內部經營管理、提高經濟效益服務,屬于“對內報告會計”。

    二是職能定位:管理會計側重在“創造價值”,其職能是解析過去、控制現在與籌劃未來的有機結合;財務會計側重在“記錄價值”,通過確認、計量、記錄和報告等程序提供并解釋歷史信息。

    三是程序與方法:財務會計有填制憑證、登記賬簿、編制報表等較固定的程序與方法;管理會計采用的程序與方法靈活多樣,具有較大的可選擇性。

    隨后,世界500強中興云服務有限公司財務云總經理陳東升;CMA(美國注冊管理會計師)會員、世界500強奧美集團財務總監簡進波;廣州地鐵集團財務部總經理王蘋;上海安越企業管理咨詢有限公司董事長馬爽;廣東電信財務部總經理李少武;分別作了《以共享服務為基礎的全球財經管理模式》、《一個管理會計在fortune500s的實踐》、《廣州地鐵管理會計應用實踐分享》、《財政部新政下財務轉型的重難點》、《變革時代的管理會計體系建設》的主題演講。

    此次峰會還獲得了廣東管理會計師協會、深圳高新園區、深圳市中小科技企發展促進會、IMA深圳分校、安越咨詢、財務經理人網、新理財、中國會計報等機構和媒體的大力支持。

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