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    制造业CIO关心的三个问题
    作者:南通金蝶时间:2016-10-25阅读:1633

    中国制造业面临转型升级的今天,人力成本、原材料成本都在不断上涨,制造业企业面临着怎样的挑战?这些企业中的CIO们又在关注哪些问题?

    1.制造业企业的转型可以转向哪些方向?

    从创新和转型的角度,可以有3个方向:第一,业务模式的创新。以农夫山泉为例,其本身产品并没有变革性的创新,但它的业务模式有创新,最初农夫山泉是依靠层层分销商攻占终端市场,到如今,利用信息技术直接掌握终端市场的需求信息,把分销商变成了“物流商”,业务模式变得扁平化。第二,从产品本身的角度进行创新与发展,典型代表就是iPhone。第三,则是向管理要效率,毕竟企业与企业之间的竞争最终还是会落到人和管理的竞争上去。而无论是对于渠道的掌控还是企业管理,IT都大有可为。

    2.应用数据的价值在哪里?

    企业重视数据的目的是希望各种各样的系统数据能够被用来分析,所以怎么把数据转化成有用的信息才是最重要的。

    3.如何顺应“移动”大潮?

    “移动化”已经不再是一个新鲜概念,在社会信息化环境下,数据从PC到pad已经是一个不可逆转的过程。作为IT从业者,怎么去顺应这个潮流,把以前在传统IT系统上构建的强大系统,逐步转移到移动终端设备上,并让它们产生强大的生产力,给企业创造价值,已经成为越来越多CIO思考的内容。
    一些已经在企业中实践过移动化应用的CIO认为,他们做移动的根本目的其实是做协同,怎么把信息推送到移动设备上,让用户真正能够使用起来,最终提高用户群的集体效率。


    文章标签:企业制造协同oa
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